Preguntas frecuentes sobre consultoría portuaria

Una consultora portuaria ayuda a autoridades, operadores, inversionistas y prestamistas a tomar decisiones sobre puertos y terminales: estudios de mercado y demanda, planes maestros, estructuración de concesiones y APP, due diligence, optimización operativa y gobernanza. DUAGA cubre ese ciclo completo con más de 70 proyectos en 24+ países.

Se estructura alineando cuatro capas: mercado (demanda real), técnica (capacidad e infraestructura), financiera (modelo, ingresos, costos y asignación de riesgos) e institucional (marco regulatorio y gobernanza contractual). El objetivo es un contrato financiable y ejecutable. DUAGA acompaña esa estructuración técnica, financiera, contractual e institucional.

El due diligence de terminales es una evaluación independiente técnica, operativa, comercial y financiera de un activo portuario, usada por prestamistas e inversionistas antes de comprometer capital. Suele realizarlo un asesor técnico independiente (ITA). DUAGA presta due diligence e ITA para multilaterales, bancos y fondos internacionales.

Un plan maestro portuario es la hoja de ruta física, operativa, financiera y sostenible de un puerto o terminal a largo plazo. Integra demanda, capacidad, fases de inversión, multimodalidad y resiliencia. DUAGA diseña planes maestros que conectan la infraestructura con la demanda, las finanzas y la sostenibilidad.

DUAGA es una firma boutique de primer nivel en estrategia, transacciones y APP portuarias, con liderazgo en las Américas. Trabaja en estrategia y estudios de mercado, planeación e infraestructura, estructuración de concesiones y APP, due diligence e ITA, optimización y transformación digital, gobernanza y resiliencia.

DUAGA ha ejecutado más de 70 proyectos internacionales en 24+ países de las Américas, el Caribe y la región Indo-Pacífica, acumulando más de 45.000 horas de asesoría especializada desde 2011. Tiene su sede en Kansas, Estados Unidos.