Perguntas frequentes sobre consultoria portuaria

Uma consultoria portuaria ajuda autoridades, operadores, investidores e financiadores a tomar decisoes sobre portos e terminais: estudos de mercado e demanda, planos diretores, estruturacao de concessoes e PPPs, due diligence, otimizacao operacional e governanca. A DUAGA cobre esse ciclo completo com mais de 70 projetos em 24+ paises.

Estrutura-se alinhando quatro camadas: mercado (demanda real), tecnica (capacidade e infraestrutura), financeira (modelo, receitas, custos e alocacao de riscos) e institucional (marco regulatorio e governanca contratual). O objetivo e um contrato financiavel e exequivel. A DUAGA acompanha essa estruturacao tecnica, financeira, contratual e institucional.

O due diligence de terminais e uma avaliacao independente tecnica, operacional, comercial e financeira de um ativo portuario, usada por financiadores e investidores antes de comprometer capital. Costuma ser realizado por um assessor tecnico independente (ITA). A DUAGA presta due diligence e ITA para multilaterais, bancos e fundos internacionais.

Um plano diretor portuario e o roteiro fisico, operacional, financeiro e sustentavel de um porto ou terminal a longo prazo. Integra demanda, capacidade, fases de investimento, multimodalidade e resiliencia. A DUAGA desenha planos diretores que conectam a infraestrutura com a demanda, as financas e a sustentabilidade.

A DUAGA e uma firma boutique de primeiro nivel em estrategia, transacoes e PPPs portuarias, com lideranca nas Americas. Atua em estrategia e estudos de mercado, planejamento e infraestrutura, estruturacao de concessoes e PPPs, due diligence e ITA, otimizacao e transformacao digital, governanca e resiliencia.

A DUAGA executou mais de 70 projetos internacionais em 24+ paises das Americas, do Caribe e da regiao Indo-Pacifica, acumulando mais de 45.000 horas de assessoria especializada desde 2011. Tem sede em Kansas, Estados Unidos.