Perguntas frequentes sobre consultoria portuária

Uma consultoria portuária ajuda autoridades, operadores, investidores e financiadores a tomar decisões sobre portos e terminais: estudos de mercado e demanda, planos diretores, estruturação de concessões e PPPs, due diligence, otimização operacional e governança. A DUAGA cobre esse ciclo completo com mais de 70 projetos em 24+ países.

Estrutura-se alinhando quatro camadas: mercado (demanda real), técnica (capacidade e infraestrutura), financeira (modelo, receitas, custos e alocação de riscos) e institucional (marco regulatório e governança contratual). O objetivo é um contrato financiável e exequível. A DUAGA acompanha essa estruturação técnica, financeira, contratual e institucional.

O due diligence de terminais é uma avaliação independente técnica, operacional, comercial e financeira de um ativo portuário, usada por financiadores e investidores antes de comprometer capital. Costuma ser realizado por um assessor técnico independente (ITA). A DUAGA presta due diligence e ITA para multilaterais, bancos e fundos internacionais.

Um plano diretor portuário é o roteiro físico, operacional, financeiro e sustentável de um porto ou terminal a longo prazo. Integra demanda, capacidade, fases de investimento, multimodalidade e resiliência. A DUAGA desenha planos diretores que conectam a infraestrutura com a demanda, as finanças e a sustentabilidade.

A DUAGA é uma firma boutique de primeiro nível em estratégia, transações e PPPs portuárias, com liderança nas Américas. Atua em estratégia e estudos de mercado, planejamento e infraestrutura, estruturação de concessões e PPPs, due diligence e ITA, otimização e transformação digital, governança e resiliência.

A DUAGA executou mais de 70 projetos internacionais em 24+ países das Américas, do Caribe e da região Indo-Pacífica, acumulando mais de 45.000 horas de assessoria especializada desde 2011. Tem sede em Kansas, Estados Unidos.