Um porto que não cresce perde rotas Um porto que cresce sem estratégia perde competitividade Um porto que cresce sem capital perde o momento

70+
Projetos executados
24+
Países
45.000+
Horas de assessoria
2011
Firma desde

Sete linhas de serviço, capacidades respaldadas por casos

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Estratégia e mercado

Estratégia portuária, logística e estudos de mercado

Ajuda terminais, autoridades, investidores e organismos internacionais a entender demanda, concorrência, corredores, hinterland, cargas e oportunidades de crescimento.

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Planejamento e infraestrutura

Planejamento portuário, infraestrutura e master planning

Desenha roteiros físicos, operacionais, financeiros e sustentáveis para portos, terminais, parques industriais e sistemas logísticos.

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Estruturação

Estruturação de projetos, concessões, PPP e modelos de operação

Acompanha a estruturação técnica, financeira, contratual e institucional de projetos portuários, concessões, PPPs e modelos de operação.

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Due diligence e ITA

Due diligence, financiamento e Independent Technical Advisory

Realiza avaliações técnicas, comerciais, operacionais e financeiras para credores, investidores, multilaterais e processos de reestruturação.

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Otimização e digital

Otimização operacional, eficiência logística e transformação digital

Otimiza operações e processos por meio de análise de capacidade, dados, automação, simulação, UAV, GIS e redesenho operacional.

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Governança e regulação

Governança, regulação e fortalecimento institucional

Fortalece marcos institucionais, regulatórios e de governança para governos, autoridades, associações e entidades públicas do setor portuário, marítimo e fluvial.

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Sustentabilidade e resiliência

Sustentabilidade, resiliência e portos inteligentes

Integra sustentabilidade, resiliência operacional, cibersegurança marítima, risco tecnológico e modernização institucional para portos mais seguros e competitivos.

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Cada decisão portuária merece este nível de rigor.

A DUAGA é uma firma de consultoria especializada no setor portuário e logístico, fundada em 2011. Desde então executamos mais de 70 projetos internacionais em 24 países das Américas, do Caribe e da região Indo-Pacífica, acumulando mais de 45.000 horas de consultoria especializada. Acompanhamos autoridades portuárias, operadores de terminais, investidores, bancos multilaterais, governos e organismos internacionais no planejamento, na estruturação, na otimização e na modernização de projetos portuários e logísticos.

Juan Andrés Duarte

FUNDADOR & CEO

Juan Andrés Duarte

Liderança que navega a complexidade

“O setor portuário não opera no vácuo. Cada terminal é um nó de decisões: políticas de concessão, modelos de investimento, cadeias de suprimento globais e pressões geopolíticas que se traduzem em toneladas, rotas e contratos. Atuamos desde 2011 nesse cruzamento. O que fazemos não é consultoria genérica: é assessoria especializada construída sobre mais de 45.000 horas de trabalho real em 24 países.”

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Presença

Experiência nas Américas, no Caribe, nos Estados Unidos e no Indo-Pacífico

Mapa de presença global da DUAGA

Clientes, instituições e parceiros especializados

Trabalhamos com organizações de diferentes setores: autoridades portuárias governamentais, bancos multilaterais de desenvolvimento, agências do governo dos Estados Unidos e operadores privados internacionais.

aapa
aguadulce
apm terminals
bid
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cifiro
deme
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puerto cartagena
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sociedad portuaria buenaventura
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