Port Advisory · Business Growth

Consultoria especializada nos setores portuário, marítimo e logístico

A DUAGA assessora autoridades portuárias, operadores, instituições financeiras, investidores, organismos multilaterais, agências governamentais e empresas ligadas ao desenvolvimento portuário e logístico. A empresa acompanha projetos, operações e instituições em diferentes etapas de desenvolvimento, integrando análise de mercado, capacidade e operação, investimento e financiamento, estruturação contratual e institucional e alternativas de modernização.

Sobre a DUAGA

Experiência internacional e conhecimento especializado do setor

A DUAGA é uma empresa de consultoria com sede nos Estados Unidos e experiência desenvolvida em 24 países das Américas e do Indo-Pacífico. A empresa participou de projetos portuários, marítimos, logísticos e multimodais para atores públicos, privados e financeiros.

Sua trajetória abrange projetos novos, expansões, ativos em operação, concessões, processos de investimento e financiamento, reestruturações, corredores logísticos, zonas francas, estaleiros, sistemas digitais e programas de assistência técnica internacional. Os trabalhos integram as disciplinas exigidas por cada projeto e por sua etapa de desenvolvimento.

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Serviços

Sete linhas de serviço

A oferta da DUAGA reúne capacidades de análise, planejamento, estruturação, avaliação, operação, regulação e sustentabilidade que podem ser combinadas conforme os requisitos de cada trabalho.

01

Estratégia e mercado

Mercados, demanda, fluxos de carga, áreas de influência, corredores e concorrência.

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02

Planejamento e infraestrutura

Planos diretores, capacidade, configuração funcional, conectividade e fases de investimento.

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03

Estruturação

Projetos, concessões, PPPs, modelos de operação, investimento e financiamento.

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04

Due diligence e ITA

Avaliações independentes para crédito, investimento, expansão e reestruturação.

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05

Otimização e digital

Capacidade, processos, simulação, automação, dados e sistemas portuários.

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06

Governança e regulação

Política portuária, regulação, contratos, governança e fortalecimento institucional.

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07

Sustentabilidade e resiliência

Sustentabilidade, continuidade, adaptação, cadeias de valor e gestão de riscos.

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Experiência selecionada

Projetos desenvolvidos em diferentes mercados e etapas

A experiência publicada reúne estudos, assessorias técnicas, processos de estruturação, avaliações independentes, planos de desenvolvimento e projetos de modernização que permitem conhecer o alcance da prática da DUAGA.

Metodologia própria

Metodologia CRECE

O Ciclo Estratégico de Resiliência e Crescimento Empresarial organiza o trabalho em cinco etapas sob uma abordagem iterativa e incremental de gestão de projetos. Sua aplicação permite revisar o diagnóstico, o planejamento, a implementação e o desempenho à medida que evoluem as condições do projeto, da operação e do mercado.

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01

Diagnóstico

Situação atual, restrições e oportunidades.

02

Planejamento

Objetivos, alternativas, prioridades e recursos.

03

Implementação

Implantação e coordenação das ações.

04

Otimização

Avaliação do desempenho e ajustes.

05

Monitoramento e controle

Acompanhamento de resultados e condições do ambiente.

Gestão iterativa e incremental
Capacidade profissional

Experiência profissional para projetos de alta especialização

A DUAGA forma equipes multidisciplinares de acordo com o escopo, a localização e as disciplinas necessárias. Sua rede reúne consultores sênior e especialistas com experiência executiva, de consultoria e técnica em portos, transporte e logística, incluindo profissionais com mais de quatro décadas de trajetória profissional.

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Mercados e demandaProfissionais com mais de 40 anos de consultoria portuária e experiência acumulada em mais de 50 estudos de mercado, projeções de carga, comércio internacional e economia marítima.
Planejamento e desenvolvimentoEspecialistas com experiência em mais de 60 projetos portuários e intermodais, de estudos de viabilidade e master planning até projeto, gestão de ativos e desenvolvimento por fases.
Operações e intermodalidadeExperiência em operação de terminais, transporte de carga, cadeias de suprimentos, sistemas rodoviários e ferroviários, simulação, produtividade e automação.
Finanças e investimentoExperiência em estruturação, modelagem financeira, due diligence, financiamento, valuation, análise de sensibilidade e reestruturação de dívida.
Desenho e territórioExperiência em GIS, CAD, UAV, modelagem espacial, planejamento territorial, projetos conceituais e visualização técnica.
Tecnologia e resiliênciaExperiência em TOS, PCS, automação, arquitetura digital, dados, cibersegurança, continuidade, eletrificação, descarbonização e analytics.
Juan Andrés Duarte, Fundador e CEO da DUAGA
Fundador e CEO

Juan Andrés Duarte

“Os projetos portuários e logísticos exigem relacionar mercado, capacidade, operação, investimento, financiamento, regulação e tecnologia. Na DUAGA trabalhamos sobre essa interação para estruturar análises e soluções compatíveis com as condições de cada mercado e de cada ativo.”
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Relações institucionais

Clientes, instituições e parceiros

A DUAGA trabalhou e colaborou com autoridades portuárias, operadores, instituições financeiras internacionais, organismos multilaterais, agências governamentais e empresas especializadas.

Vamos conversar sobre o seu projeto

Compartilhe o contexto geral da necessidade e a etapa em que o projeto se encontra. A equipe da DUAGA analisará as informações para orientar o contato inicial.

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