Ciclo Estratégico de Resiliência e Crescimento Empresarial
CRECE é a metodologia própria da DUAGA para estruturar processos de diagnóstico, planejamento, implementação, otimização e monitoramento sob uma abordagem iterativa e incremental de gestão de projetos.
Cinco etapas articuladas para revisar e orientar o desenvolvimento do projeto ou da organização
A metodologia permite organizar o trabalho, definir prioridades e revisar periodicamente os resultados diante de mudanças do mercado, da operação e do ambiente. Sua aplicação se adapta ao escopo do trabalho e pode integrar as metodologias técnicas, financeiras, operacionais ou institucionais necessárias em cada caso.
Diagnóstico
Caracterização da situação atual, do desempenho, das restrições e das oportunidades.
Planejamento
Definição de objetivos, alternativas, prioridades, recursos, cronograma e indicadores.
Implementação
Acompanhamento da implantação das ações e soluções priorizadas.
Otimização
Avaliação do desempenho para identificar ajustes em processos, recursos e soluções.
Monitoramento e controle
Acompanhamento de indicadores, resultados e condições do ambiente para orientar ações posteriores.
Uma estrutura adaptável a diferentes tipos de trabalho
O CRECE pode ser aplicado a projetos e organizações com necessidades diferentes. O escopo é definido conforme o problema analisado, as informações disponíveis, a etapa de desenvolvimento e os resultados esperados do trabalho.