Ciclo Estratégico de Resiliencia y Crecimiento Empresarial
CRECE es la metodología propia de DUAGA para estructurar procesos de diagnóstico, planificación, implementación, optimización y monitoreo bajo un enfoque de gestión de proyectos iterativo e incremental.
Cinco etapas articuladas para revisar y orientar el desarrollo del proyecto o la organización
La metodología permite organizar el trabajo, establecer prioridades y revisar de forma periódica los resultados frente a cambios del mercado, la operación y el entorno. Su aplicación se adapta al alcance del encargo y puede integrar las metodologías técnicas, financieras, operativas o institucionales requeridas en cada caso.
Diagnóstico
Caracterización de la situación actual, desempeño, restricciones y oportunidades.
Planificación
Definición de objetivos, alternativas, prioridades, recursos, cronograma e indicadores.
Implementación
Acompañamiento a la puesta en marcha de acciones y soluciones priorizadas.
Optimización
Evaluación del desempeño para identificar ajustes en procesos, recursos y soluciones.
Monitoreo y control
Seguimiento de indicadores, resultados y condiciones del entorno para orientar acciones posteriores.
Un marco adaptable a distintos tipos de encargo
CRECE puede aplicarse a proyectos y organizaciones con necesidades diferentes. El alcance se define según el problema analizado, la información disponible, la etapa de desarrollo y los resultados esperados del trabajo.