Metodología

Marco propietario para asesoría portuaria

Ciclo iterativo e incremental

  1. C

    Comprensión

    Diagnóstico del estado actual

    Análisis profundo del estado actual de la organización portuaria o logística: capacidad operativa, posición de mercado, estructura financiera, marco regulatorio y riesgos. DUAGA construye una radiografía precisa que sirve de base para todas las decisiones estratégicas posteriores.

    Estudio de mercadoAnálisis de demandaDue diligence técnicoDiagnóstico operativoRevisión regulatoria
  2. R

    Ruta estratégica

    Planificación y diseño

    Diseño del plan de acción concreto y sostenible: definición de objetivos de corto, mediano y largo plazo, identificación de ventajas competitivas, estructuración de proyectos y concesiones, y modelación financiera. Cada ruta se calibra a la realidad del cliente y del contexto de mercado.

    Plan maestro portuarioModelación financieraEstructuración de concesiónMaster planningDiseño de APP
  3. E

    Ejecución

    Implementación y acción

    Puesta en marcha de los planes diseñados: desarrollo de ingeniería conceptual y de detalle, acompañamiento en procesos de licitación, gestión de financiamiento internacional, implementación de tecnologías de optimización y apoyo a la operación durante la transición.

    Ingeniería conceptualApoyo a licitaciónGestión de financiamientoOptimización de terminalTransformación digital
  4. C

    Control

    Optimización continua

    Monitoreo de los resultados obtenidos versus los objetivos definidos, identificación de desviaciones, ajuste de procesos y captura de eficiencias. DUAGA opera como asesor técnico independiente (ITA) para garantizar que los parámetros operativos y financieros se mantengan en rango.

    Independent Technical AdvisoryKPIs operativosAuditoría de concesiónOptimización logísticaAnálisis de eficiencia
  5. E

    Escala

    Monitoreo y crecimiento

    Expansión sostenida de la posición competitiva: captura de mayor participación de mercado, desarrollo de nuevas líneas de servicio, gobernanza institucional fortalecida, y preparación para rondas de financiamiento o nuevos proyectos. Los aprendizajes de esta fase retroalimentan el ciclo.

    Expansión portuariaGobernanza y regulaciónSostenibilidad y resilienciaPuertos inteligentesNuevas concesiones