Nuestros servicios
FINANCIACIÓN INTERNACIONAL
Consultora especializada en el sector portuario y logístico, dedicada a la planeación del crecimiento estratégico y la preparación integral.
Soluciones para la Financiación Internacional
El crecimiento de las empresas y proyectos requiere financiamiento externo para acelerar las estrategias corporativas. Por lo tanto, nos enfocamos en implementar soluciones que preparen a nuestros clientes para procesos de financiamiento nacionales e internacionales. Nuestra amplia experiencia técnica en el sector portuario y logístico, combinada con nuestro conocimiento detallado en el sector financiero para el análisis, evaluación y estructuración de proyectos, nos permite acompañar a nuestros clientes en los procesos de preparación, optimización empresarial y obtención de fuentes de recursos para contar con liquidez y financiamiento para la ejecución de sus proyectos estratégicos.
Con DUAGA, nuestros clientes podrán ahorrar costos, aumentar la certeza de obtener financiamiento en cumplimiento con los estándares internacionales de las compañías de financiamiento, y lograr la seguridad de operar con sostenibilidad en el cumplimiento de sus obligaciones financieras, al tiempo que continúan generando valor para sus accionistas.
Estructuración Financiera y consecución de fuentes de liquidez
Peritajes técnicos, estadísticos, económicos y financieros
Gobierno Corporativo
Formulación de Modelo Financiero detallado y matriz de riesgos
Consecución de fuentes de financiación y acompañamiento, negociación y cierre de la transacción
Optimización Empresarial
Due Diligence (técnico, operativo, económico y financiero)
Plan estratégico y comercial
Planes de Expansión
¿Estás listo para alcanzar el siguiente nivel en tu organización, y requieres de financiación externa?
Nosotros te ayudaremos a prepararte para que tu financiación sea la más adecuada, sostenible y genere crecimiento en tu estrategia empresarial
CASOS DE ÉXITO
A continuación, pueden encontrar algunos de nuestros casos exitosos a través del continente americano, en donde nuestras soluciones han contribuido a la preparación para la financiación internacional de nuestros clientes.
Due Diligence (técnico, operativo, económico y financiero)
El proyecto cubrió todos los aspectos de las operaciones actuales del puerto, desde la protección y la seguridad hasta el manejo de la carga y el equipo relacionado, modelación financiera, proyección de mercado, mantenimiento, y análisis de los recursos humanos. El equipo consultor revisó las operaciones y recomendó formas nuevas y más eficientes de manejar la carga de contenedores y de carga a granel, así como los elementos a ser tenidos en cuenta para el perfeccionamiento de la financiación, incluido la asignación y mitigación de los riesgos del proyecto.
Formulación modelo financiero detallado, consecución de fuentes de financiación, reestructuración empresarial, eficiencia operativa, planeación estratégica y estructura de gobierno corporativo.
El proyecto incluyó estructuración financiera de la empresa, el reperfilamiento de la deuda de corto plazo, consecución de fuentes de liquidez, planeación estratégica, estructuración de plan de inversión, consecución de recursos de largo plazo para la implementación del plan de inversión, restructuración empresarial y optimización operativa, estructura de gobierno corporativo y desarrollo de protocolo de familia.
Plan de expansión, planeación maestra
Diseño de la expansión portuaria. Revisión y ajuste del master plan de puerto, estudio logístico del ferrocarril y sus implicaciones en el tráfico de la terminal. El análisis incluyó la proyección de carga del ferrocarril, y el diseño de infraestructura complementaria para poder recibir la carga férrea sin afectar las vías de acceso. Así mismo, se desarrolló el plan de monitoreo y auditoria de las obras a realizar con el fin de expandir la capacidad de la terminal.
Plan de expansión, planeación maestra
El equipo consultor diseñó y realizó la planificación maestra para el primer parque industrial en Surinam. Se evaluó el terreno, se distribuyeron los diferentes grupos económicos acorde a los clústeres de carga, se analizó la logística de cada cluster, se diseñó el plano del parque industrial, así como las necesidades de infraestructura portuaria y el plan de expansión de cada clúster industrial. Se realizó el análisis de los riesgos asociados al desarrollo del proyecto y los requerimientos para desarrollar una Zona Franca al interior de proyecto.
Due Diligence (técnico, operativo, económico y financiero)
El proyecto cubrió todos los aspectos de las operaciones actuales del puerto, desde la protección y la seguridad hasta el manejo de la carga y equipo relacionado, modelación financiera, económica y de costos , proyección de mercado, mantenimiento, y análisis de los recursos requeridos. El equipo de consultor revisó las operaciones y recomendó nuevas formas y más eficientes de manejar la carga de contenedores y de carga a granel, así como los elementos a ser tenidos en cuenta para el perfeccionamiento de la financiación, incluidos los riesgos del proyecto.
Perfil Comercial Puertos del Pacífico Suramericano Colombia
El equipo consultor desarrolló el perfil comercial completo de los principales terminales portuarios del Pacífico Suramericano, la captura y análisis de datos de comercio exterior para los tipos de carga del pacífico, una proyección a 5 años con metodologías de análisis predictivo para el comportamiento de carga de comercio exterior, las opciones de transbordo, análisis de fletes de transporte, las condiciones del Canal de Panamá, los cambios en las líneas marítimas, los efectos de la pandemia Covid 19 sobre la carga de comercio exterior, un análisis de los tipos de carga (contenedores, graneles, líquidos, Ro-Ro, GLP, GNL), las oportunidades logísticas y análisis del desarollo de una ILE del tipo CDLI.
Algunos de nuestros clientes
