Port Advisory · Business Growth

Consultoría especializada en los sectores portuario, marítimo y logístico

DUAGA asesora a autoridades portuarias, operadores, instituciones financieras, inversionistas, organismos multilaterales, agencias gubernamentales y empresas vinculadas con el desarrollo portuario y logístico. La firma acompaña proyectos, operaciones e instituciones en distintas etapas de desarrollo, integrando análisis de mercado, capacidad y operación, inversión y financiamiento, estructuración contractual e institucional y alternativas de modernización.

Sobre DUAGA

Experiencia internacional y conocimiento especializado del sector

DUAGA es una firma consultora con sede en Estados Unidos y experiencia desarrollada en 24 países de América y el Indo-Pacífico. La firma ha participado en proyectos portuarios, marítimos, logísticos y multimodales para actores públicos, privados y financieros.

Su trayectoria comprende proyectos nuevos, expansiones, activos en operación, concesiones, procesos de inversión y financiamiento, reestructuraciones, corredores logísticos, zonas francas, astilleros, sistemas digitales y programas de asistencia técnica internacional. Los encargos integran las disciplinas requeridas por cada proyecto y su etapa de desarrollo.

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Servicios

Siete líneas de servicio

La oferta de DUAGA reúne capacidades de análisis, planificación, estructuración, evaluación, operación, regulación y sostenibilidad que pueden integrarse de acuerdo con los requerimientos de cada encargo.

01

Estrategia y mercado

Mercados, demanda, flujos de carga, áreas de influencia, corredores y competencia.

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02

Planeación e infraestructura

Planes maestros, capacidad, configuración funcional, conectividad y fases de inversión.

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03

Estructuración

Proyectos, concesiones, APP, modelos de operación, inversión y financiamiento.

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04

Due diligence e ITA

Evaluaciones independientes para crédito, inversión, expansión y reestructuración.

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05

Optimización y digital

Capacidad, procesos, simulación, automatización, datos y sistemas portuarios.

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06

Gobernanza y regulación

Política portuaria, regulación, contratos, gobernanza y fortalecimiento institucional.

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07

Sostenibilidad y resiliencia

Sostenibilidad, continuidad, adaptación, cadenas de valor y gestión de riesgos.

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Experiencia seleccionada

Proyectos desarrollados en distintos mercados y etapas

La experiencia publicada reúne estudios, asesorías técnicas, procesos de estructuración, evaluaciones independientes, planes de desarrollo y proyectos de modernización que permiten conocer el alcance de la práctica de DUAGA.

Metodología propia

Metodología CRECE

El Ciclo Estratégico de Resiliencia y Crecimiento Empresarial organiza el trabajo en cinco etapas bajo un enfoque de gestión de proyectos iterativo e incremental. Su aplicación permite revisar el diagnóstico, la planificación, la implementación y el desempeño a medida que evolucionan las condiciones del proyecto, la operación y el mercado.

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01

Diagnóstico

Situación actual, restricciones y oportunidades.

02

Planificación

Objetivos, alternativas, prioridades y recursos.

03

Implementación

Puesta en marcha y coordinación de acciones.

04

Optimización

Evaluación del desempeño y ajustes.

05

Monitoreo y control

Seguimiento de resultados y condiciones del entorno.

Gestión iterativa e incremental
Capacidad profesional

Experiencia profesional para proyectos de alta especialización

DUAGA conforma equipos multidisciplinarios de acuerdo con el alcance, la ubicación y las disciplinas requeridas. Su red integra consultores senior y especialistas con experiencia ejecutiva, consultiva y técnica en puertos, transporte y logística, incluidos perfiles con más de cuatro décadas de trayectoria profesional.

Conocer la capacidad del equipo
Mercados y demandaPerfiles con más de 40 años de consultoría portuaria y experiencia acumulada en más de 50 estudios de mercado, proyecciones de carga, comercio internacional y economía marítima.
Planeación y desarrolloEspecialistas con experiencia en más de 60 proyectos portuarios e intermodales, desde estudios de factibilidad y master planning hasta diseño, gestión de activos y desarrollo por fases.
Operaciones e intermodalidadExperiencia en operación de terminales, transporte de carga, cadenas de suministro, sistemas carreteros y ferroviarios, simulación, productividad y automatización.
Finanzas e inversiónExperiencia en estructuración, modelación financiera, due diligence, financiamiento, valoración, análisis de sensibilidad y reestructuración de deuda.
Diseño y territorioExperiencia en GIS, CAD, UAV, modelación espacial, planificación territorial, diseños conceptuales y visualización técnica.
Tecnología y resilienciaExperiencia en TOS, PCS, automatización, arquitectura digital, datos, ciberseguridad, continuidad, electrificación, descarbonización y analítica.
Juan Andrés Duarte, Fundador y CEO de DUAGA
Fundador y CEO

Juan Andrés Duarte

“Los proyectos portuarios y logísticos exigen relacionar mercado, capacidad, operación, inversión, financiamiento, regulación y tecnología. En DUAGA trabajamos sobre esa interacción para estructurar análisis y soluciones acordes con las condiciones de cada mercado y de cada activo.”
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Relaciones institucionales

Clientes, instituciones y aliados

DUAGA ha trabajado y colaborado con autoridades portuarias, operadores, instituciones financieras internacionales, organismos multilaterales, agencias gubernamentales y firmas especializadas.

Conversemos sobre su proyecto

Comparta el contexto general del requerimiento y la etapa en la que se encuentra. El equipo de DUAGA revisará la información para orientar el contacto inicial.

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