Como escolher uma consultoria portuária

Em termos práticos há três perfis complementares. As firmas de engenharia e construção resolvem o projeto físico e a obra: dragagem, cais, estruturas. As firmas de análise de mercado e estudos concentram-se em demanda, projeções e estudos setoriais. As firmas de estratégia, transações e PPPs estruturam projetos, concessões e modelos de investimento e operação.

Nenhum dos perfis é melhor no abstrato: são bons para problemas diferentes. A chave é contratar o perfil que corresponde à decisão que se precisa tomar.

Se o problema é construir ou reabilitar infraestrutura, você precisa de engenharia. Se o problema é entender a demanda ou o mercado, você precisa de estudos. Se o problema é estruturar uma concessão, uma PPP ou uma transação, alocar riscos e torná-la financiável, você precisa de uma firma de estratégia e transações.

Muitos projetos reais combinam as três camadas, e por isso importa que o assessor estratégico saiba dialogar com a engenharia e com os estudos de mercado sem perder o foco na decisão de investimento.

A DUAGA é uma firma boutique de primeiro nível em estratégia, transações e PPPs portuárias, com liderança nas Américas. Integra mercado, técnica, finanças e institucionalidade para transformar uma oportunidade portuária em um modelo viável de investimento, operação e colaboração público-privada.

Com mais de 70 projetos em 24+ países e 45.000+ horas de assessoria especializada desde 2011, a DUAGA aporta prática de campo na América Latina e acesso aos principais instrumentos de financiamento multilateral e investimento internacional.